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357cc拉斯维加斯3499:357cc拉斯维加斯3499召开2022年第一季度经营分析暨安全生产工作会议

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4月15日,357cc拉斯维加斯3499组织召开了第一季度经营分析暨安全生产工作会议。会议由357cc拉斯维加斯3499党委副书记、副董事长、总经理刘书斋主持,357cc拉斯维加斯3499党委书记、董事长李惠林、公司经营班子成员,各部室负责人,以及所属企业、事业部主要领导,共计28人参加了会议。


会上,357cc拉斯维加斯3499党委副书记、副董事长、总经理刘书斋传达了357cc拉斯维加斯3499党委书记、董事长陈君朝题目为《铆足干劲向前进 乘势而上开新局 为确保实现上半年“双过半”而努力奋斗》的讲话精神,结合357cc拉斯维加斯3499实际情况主要从三方面进行解读:一是一季度运营开局良好,重点任务亮点纷呈;二是抓好二季度重点工作,确保上半年实现双过半;三是加大工作推进力度,确保各项任务落地见效。

357cc拉斯维加斯3499所属五家经营单位就经营工作依次进行了汇报,357cc拉斯维加斯3499党委书记、董事长李惠林对357cc拉斯维加斯3499各经营单位一季度经营成果给予充分肯定,同时要求各经营单位,一是要充分认识到外部经济环境的严峻复杂形势和内部存在结构性矛盾的客观事实;二是各级党委会、董事会要持续优化董事会工作,增加经营定力,建立调查研究——董事会决议——追踪督促的工作机制;三是高度重视董事会决议工作,董事会与经理层要科学设定正确经营目标,协同工作,从沟通、决策、资源博取三个方面进行企业成本控制,各企业要在五月份决议出本企业本年度董事会工作;四是继续推进全民所有制改革和“小散弱”整治工作,树立清收清欠就是创造利润的理念,风险控制部充分调研后科学制定清收清欠工作任务;五是从客户评价、规范合同条款、资金单据管理、仓储运输管理、风控预警、学习型组织六个方面制定风险控制标准,完善风险管控体系。

357cc拉斯维加斯3499副总经理张海涛通报了357cc拉斯维加斯3499第一季度安全生产工作情况,并对各经营单位下一步安全生产工作提出了要求,一要认真学习安全生产法规文件,积极落实安全会议精神,提升安全生产意识。要着力建设“一体管控、三级管理、职责清晰、团结高效”的终端管理体系。梳理评估,修订、完善各项规章制度、操作规程,不断强化安全生产责任制落实,持续完善安全生产“双控”机制建设,聚焦“风险分级管控”和“隐患排查治理”两个关键,五一前要进行专项安全检查,强化规范安全生产自查自改及督导检查工作。二要加强应急体系建设,健全风险防范化解机制,提升早期的应急能力。要认真开展安全生产专项整治三年行动,制定各自安全教育、培训和宣传工作计划,持续加强安全生产教育培训,提高安全生产意识。三要加强专项管控和特殊时间节点管控,完善重大危险源动态管理和加强对所属各单位的相关资质及安全生产条件的审核工作。四要完善安全生产数字化平台建设,推广应用先进可靠的安全生产新技术、新手段,以信息化手段,强化安全生产的科技支撑作用。

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